{"id":11203,"date":"2014-03-23T11:00:15","date_gmt":"2014-03-23T15:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=11203"},"modified":"2014-03-23T11:43:20","modified_gmt":"2014-03-23T16:13:20","slug":"razones-por-las-que-apple-se-aproxima-a-un-colapso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=11203","title":{"rendered":"Razones por las que Apple se aproxima a un colapso"},"content":{"rendered":"<p>A pesar de todos sus logros, beneficios y popularidad, Apple ha tomado un camino err\u00f3neo que puede hundir la firma, sostienen los analistas, indicando los talones de Aquiles de la estrategia de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?attachment_id=11204\" rel=\"attachment wp-att-11204\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-11204\" alt=\"041ad8f378e63e77c1b920440bc2770f_article\" src=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/041ad8f378e63e77c1b920440bc2770f_article-300x168.jpg\" width=\"300\" height=\"168\" srcset=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/041ad8f378e63e77c1b920440bc2770f_article-300x168.jpg 300w, https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/041ad8f378e63e77c1b920440bc2770f_article.jpg 630w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><\/p>\n<p>A falta todav\u00eda de una estad\u00edstica oficial, se estima que entre enero y marzo de 2014 Apple ha vendido 42 millones de iPhones, frente a los 37,4 millones del mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado. Los ingresos tambi\u00e9n baten cifras r\u00e9cord: 57.600 millones de d\u00f3lares para el mismo trimestre. A pesar de estas cifras, las acciones de la empresa caen \u2014su precio se redujo en un 7% en comparaci\u00f3n con sus m\u00e1ximos recientes\u2014, mientras que el resto del mercado sube, hay pocos productos nuevos y los que van a anunciarse no son especialmente impresionantes. En realidad la compa\u00f1\u00eda no ha lanzado ning\u00fan formato realmente innovador desde la muerte de Steve Jobs. Jim Edwards, columnista del portal estadounidense de noticias Business Insider, analiz\u00f3 los puntos d\u00e9biles que amenazan el futuro del gigante tecnol\u00f3gico y pueden llevarlo a un colapso.<\/p>\n<p><strong>Los precios de los iPhones<\/strong><\/p>\n<p>Los iPhones son el motor principal de Apple: generan un 68% de sus ingresos. Pero en estos momentos la demanda de este producto a nivel global se ralentiza: las ventas crecieron en menos de un 10% el trimestre pasado. Seg\u00fan el analista de Wedge Partners, Brian Blair, en realidad Apple no encuentra nuevos compradores reales para sus nuevos iPhones: aquellos que los adquieren simplemente reemplazan sus antiguos iPhones. La culpa de ello la tienen la convicci\u00f3n de Apple de que los mejores \u2018gadgets\u2019 siempre ganan y su estrategia de mantener los precios de sus productos a un alto nivel para que sean rentables, opina Edwards. Insiste en que precisamente esta es la raz\u00f3n que obstaculiza su avance, sobre todo en mercados como Brasil o la India. Si todas las personas que pueden permitirse un iPhone ya lo han comprado, \u00bfa qui\u00e9n seguir\u00e1 vendi\u00e9ndolos Apple? \u201cEstamos entrando en un mundo en el que solo los \u2018gadgets\u2019 baratos y de calidad tienen salida\u201d, acent\u00faa el analista.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?attachment_id=11205\" rel=\"attachment wp-att-11205\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11205\" alt=\"apple1\" src=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/apple1.jpg\" width=\"284\" height=\"177\" \/><\/a><br \/>\n<b>Apple se est\u00e1 convirtiendo en una especie de Microsoft<\/b><\/p>\n<p>Apple invierte m\u00e1s en bonos que en nuevas tecnolog\u00edas, acent\u00faa Edwards. Un ejemplo reciente son los 50.000 millones de d\u00f3lares invertidos en bonos del Tesoro de EE.UU. y los 14.000 millones de d\u00f3lares que planea invertir en sus propias acciones para motivar la subida de sus precios. Por su parte, Ben Reitzes, analista del gigante internacional de servicios financieros Barclays PLC, pone en duda que Apple siga siendo una compa\u00f1\u00eda en crecimiento. Cree m\u00e1s bien que ha adoptado el \u2018estilo de vida\u2019 de Microsoft: su base de clientes es tan grande que genera ingresos por inercia y no gracias a nuevos productos revolucionarios.<\/p>\n<p><b>No parece que Tim Cook sea un genio<\/b><\/p>\n<p>\u201cEl director ejecutivo de Apple es un directivo muy profesional: un incompetente no habr\u00eda conseguido que la empresa ingresara 170.000 millones\u201d, comenta Edwards. Subraya que con Cook la empresa vive un per\u00edodo tranquilo: hay m\u00e1s modificaciones de productos ya existentes que nuevos lanzamientos. S\u00ed, hubo algunas innovaciones, como la tecnolog\u00eda Touch ID, basada en las huellas digitales escaneadas del usuario, o el sistema operativo OS X Mavericks. Pero ninguna de estas innovaciones es un \u2018boom\u2019 como el que supuso el iPhone, por ejemplo. Cook puede ser un buen director ejecutivo, pero no es un genio de Apple, concluye el columnista.<\/p>\n<p><b>Apple perder\u00e1 a sus mejores empleados<\/b><\/p>\n<p>La demanda de empleados de Apple en el mercado laboral es tan alta que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 perdiendo a sus especialistas uno tras otro. Por ejemplo, Tony Fadell, uno de los creadores del iPod, abandon\u00f3 la compa\u00f1\u00eda para fundar su propio negocio, Nest, que vendi\u00f3 luego a Google por 3.200 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?attachment_id=11206\" rel=\"attachment wp-att-11206\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11206\" alt=\"apple2\" src=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/apple2.jpg\" width=\"255\" height=\"198\" \/><\/a><br \/>\n<b>Apple podr\u00eda perder la guerra de las tabletas<\/b><\/p>\n<p>En el cuarto trimestre de 2013, la fracci\u00f3n en el mercado global de tabletas de los iPad de Apple cay\u00f3 del 38,2% al 33,8%. Samsung, en cambio, creci\u00f3 casi un 6% en el mismo per\u00edodo (aunque sigue siendo un \u00edndice mucho menor que el de Apple). \u201cNo hay ni una sola compa\u00f1\u00eda que quiera repetir el camino de BlackBerry en el mercado de las tabletas\u201d, puntualiza Edwards, y recuerda que los \u2018smartphones\u2019 de BlackBerry siguen siendo muy buenos y todav\u00eda tienen partidarios, pero ya no son un producto de masas.<\/p>\n<p><b>Android conquista el mercado de herramientas<\/b><\/p>\n<p>Parece que Apple se perder\u00e1 la gran era de crecimiento de las herramientas, sostiene el analista. Android (el sistema operativo para \u2018smartphones\u2019 y tabletas de Google) ya ofrece m\u00e1s herramientas que App Store. \u201cEn aplicaciones, el tama\u00f1o de la base de usuarios es clave: gana la herramienta con m\u00e1s usuarios. Es por eso que Facebook compr\u00f3 WhatsApp con sus 450 millones de usuarios y Zuckerberg quiere proporcionar wi-fi gratis a pa\u00edses en desarrollo. Y es la abundancia de herramientas que hace que los tel\u00e9fonos sean divertidos, no su sistema operativo subyacente, pero Apple cedi\u00f3 a Android pa\u00edses enteros, como Espa\u00f1a, por ejemplo\u201d, subraya.<\/p>\n<p><b>Samsung gana terreno<\/b><\/p>\n<p>Samsung se est\u00e1 convirtiendo en una aut\u00e9ntica amenaza competitiva para Apple, sostiene Edwards. S\u00ed, est\u00e1 lanzando \u201csimult\u00e1neamente un mont\u00f3n de nuevos productos contra la pared con la esperanza de que uno tenga \u00e9xito, pero esa estrategia parece estar dando sus frutos\u201d, opina el columnista. En un principio, Samsung era conocido por fabricar tel\u00e9fonos realmente lamentables a precios medianos. En los \u00faltimos a\u00f1os, en cambio, parece como si hubiese copiado todos los trucos elaborados de Apple y les hubiese dado un matiz propio: como resultado, est\u00e1 avanzando en el mercado. Adem\u00e1s, est\u00e1 desarrollando su propio sistema operativo.<a href=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?attachment_id=11207\" rel=\"attachment wp-att-11207\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11207\" alt=\"apple3\" src=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/apple3.jpg\" width=\"284\" height=\"177\" \/><\/a><\/p>\n<p><b>Google funciona a toda m\u00e1quina<\/b><\/p>\n<p>En los \u00faltimos tres a\u00f1os Apple no ha realizado ninguna absorci\u00f3n o compra sensacional. S\u00ed, adquiri\u00f3 Topsy, una compa\u00f1\u00eda anal\u00edtica de Twitter, y Burstly, una empresa que se dedica a probar y distribuir software, y algunas m\u00e1s, pero ninguna de estas transacciones caus\u00f3 furor en el mercado. Mientras tanto, Google compr\u00f3 el \u2018startup\u2019 brit\u00e1nico de inteligencia artificial DeepMind, el fabricante de termostatos y detectores de humo Nest y ocho compa\u00f1\u00edas de tecnolog\u00edas rob\u00f3ticas, incluida Boston Dynamics, la m\u00e1s famosa dise\u00f1adora de robots militares para el Pent\u00e1gono. Frente a esto, las ambiciones de Apple parecen mucho m\u00e1s modestas.<\/p>\n<p><b>iWatch puede caer v\u00edctima de burocracia<\/b><\/p>\n<p>Es posible que este a\u00f1o Apple presente un reloj inteligente. Pero, \u00bftendr\u00e1 \u00e9xito? Para hacerle la competencia a Fitbit y Samsung Gear, el iWatch deber\u00e1 ser realmente genial. Adem\u00e1s, los celulares cada d\u00eda acaparan m\u00e1s funciones a los relojes de pulsera.<\/p>\n<p>Existe otro problema: la compa\u00f1\u00eda anuncia que sus iWatch podr\u00e1n realizar diagn\u00f3sticos m\u00e9dicos. Pero el mercado de la salud es una esfera altamente regulada y burocratizada, y Apple no tiene ninguna experiencia con los intrincados procedimientos de la Agencia de Alimentos y Medicamentos, el m\u00e1ximo \u00f3rgano regulador de medicamentos en EE.UU.<br \/>\nApple TV podr\u00eda acabar siendo solo un mito<\/p>\n<p>Uno de los rumores m\u00e1s prometedores sobre Apple es que est\u00e1 desarrollando un televisor con una pantalla fant\u00e1stica, un sonido sin precedentes, un dise\u00f1o avanzado de interfaz de usuario y que podr\u00e1 cambiar sin problemas de Netflix o YouTube a canales convencionales. El problema es que para hacer realidad un proyecto de tal envergadura la compa\u00f1\u00eda deber\u00e1 conseguir acuerdos con los estudios para obtener los derechos de autor de los programas, y esto es pr\u00e1cticamente imposible.<\/p>\n<p>seryhumano.com<\/p>\n<p>Fuente: RT en espa\u00f1ol<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A pesar de todos sus logros, beneficios y popularidad, Apple ha tomado un camino err\u00f3neo que puede hundir la firma, sostienen los analistas, indicando los talones de Aquiles de la estrategia de la compa\u00f1\u00eda. 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