{"id":14759,"date":"2014-08-11T10:20:13","date_gmt":"2014-08-11T14:50:13","guid":{"rendered":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=14759"},"modified":"2014-08-12T08:08:40","modified_gmt":"2014-08-12T12:38:40","slug":"es-usted-un-emprendedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=14759","title":{"rendered":"\u00bfEs usted un emprendedor?"},"content":{"rendered":"

Uno de los principales elementos que contribuyen al fallo de un negocio es la carencia de cualidades emprendedoras. \u00bfCu\u00e1les son? \u00bfEncaja en los criterios? No ponga su cabeza a dar vueltas. Comenzar un negocio es dif\u00edcil y es muy importante que Usted determine temprano si tiene la \u00abmateria correcta\u201d. Es mejor que descubra ahora que cualidades puede necesitar para consolidar m\u00e1s que descubrir, antes de que sea demasiado tarde.\"ser<\/a><\/p>\n

\u00bfEs usted un l\u00edder?<\/strong><\/p>\n

Es dif\u00edcil \u00abdefinir\u00bb un l\u00edder, pero es f\u00e1cil de reconocer uno cuando lo ve. Un buen \u00abgerente\u00bb, por as\u00ed decirlo, no es necesariamente un l\u00edder. Se ha dicho que el liderizar es hacer correctamente las cosas y gerenciar es hacer las cosas correctamente. Un emprendedor debe por supuesto, ser un gerente competente, pero lo m\u00e1s importante es que debe conducir el negocio al \u00e9xito. Para ser un l\u00edder debe enfocar su energ\u00eda. Si usted va a comenzar un negocio, est\u00e9 preparado para centrarse en sus objetivos. Si usted siente falta de cualidades, lea uno o m\u00e1s de los muchos buenos libros disponibles en el tema. Nadie realmente sabe si un l\u00edder nace o se hace, pero es posible centrarse en esas cualidades que la mayor\u00eda de los l\u00edderes parece poseer. Una cosa sabemos, sin embargo, es que un l\u00edder llega a comenzar, correr y crecer un negocio exitosamente.<\/p>\n

\u00bfEs usted una persona de \u00abalta energ\u00eda<\/em>\u00ab?<\/strong><\/p>\n

Comenzar y correr un negocio requiere energ\u00eda considerable y capacidad para concentrarse en sus objetivos. Largas horas ser\u00e1n requeridas, las cuales si usted es un empleado a tiempo completo, r\u00e1pidamente se ver\u00e1 cobrado por el desgaste. Tener un gran nivel de energ\u00eda es un deber. Si usted sabe de coraz\u00f3n que usted es una \u201cbola del fuego\u201d de energ\u00eda, pero no logra conseguir dejar el sof\u00e1 por las tardes, usted puede ser que necesite un programa de dieta y ejercicio. Note en que horas del d\u00eda usted se siente mejor. Algunos de nosotros somos \u00abgente de la ma\u00f1ana<\/em>\u00bb y otras son \u00abgente de la noche<\/em>\u00ab. Una persona de la ma\u00f1ana no ejecuta bien un negocio que requiera de las \u00faltimas horas e inversamente, una persona de la noche no debe considerar un negocio temprano en la ma\u00f1ana.<\/p>\n

\u00bfEst\u00e1 usted seguro de s\u00ed mismo?<\/strong><\/p>\n

Usted debe creer en lo que est\u00e1 haciendo. Sentir que usted est\u00e1 haciendo algo BIEN hecho. La familiaridad y la capacidad crean confianza. No incurra en la equivocaci\u00f3n de entrar en un negocio porque le parece el gran fabricante de dinero o es el \u00abnegocio del siglo<\/em>\u00ab. Si usted no sabe absolutamente nada sobre el negocio del restaurante, \u00a1no abra un restaurante! Si un negocio abarca uno de sus hobbies o de otros interese en los cuales tiene gran experiencia, la confianza en s\u00ed mismo ser\u00e1 realizada. Su nivel de confianza es importante.<\/p>\n

\u00bfEs organizado?\"organizado\"<\/a><\/strong><\/p>\n

Usted necesita ser ordenado para hacer buen uso de su tiempo. Usted nunca tendr\u00e1 todo el tiempo que piensa y necesita tener para lograr hacer lo que se propone, pero la organizaci\u00f3n permite que usted utilice el tiempo de una manera m\u00e1s eficaz. Es decir usted conseguir\u00e1 hacer m\u00e1s en menos tiempo. \u00bfCu\u00e1n organizado es?<\/p>\n

\u00bfConsigue hacer las cosas a tiempo… siempre?<\/p>\n

\u00bfPuede usted encontrar siempre lo que est\u00e1 buscando?<\/p>\n

\u00bfMantiene un horario? \u00bfUna lista de cosas por hacer?<\/p>\n

\u00bfEs puntual a las citas?<\/p>\n

Si usted \u00abse siente ordenado, probablemente lo es. Si usted necesita ciertas mejoras, comience manteniendo un horario detallado de sus actividades<\/em>\u00ab.<\/p>\n

\u00bfEs usted competitivo?<\/strong><\/p>\n

A partir del d\u00eda uno, usted y su negocio estar\u00e1n compitiendo. Un esp\u00edritu competitivo es casi obligatorio. \u00bfEs usted competitivo? \u00bfSe esfuerza en ser el primero o el mejor? Su hobbie e intereses que le divierten pueden decirle mucho sobre su naturaleza competitiva. Usted es su mejor juez. Si usted es un combatiente, su oportunidad para el \u00e9xito mejora.<\/p>\n

\u00bfEst\u00e1 usted preparado para largas horas de trabajo?<\/strong><\/p>\n

Durante una conferencia reciente pregunt\u00e9 a los participantes por qu\u00e9 desea comenzar su propio negocio. Una persona de la audiencia respondi\u00f3 diciendo que estaba cansada de ser requerida por un supervisor a trabajar con frecuencia hasta muy tarde. Ella dese\u00f3 iniciar su propio negocio de modo que pudiera tener m\u00e1s tiempo libre y trabajar a sus propias horas. Hay un viejo chiste que un emprendedor trabaja solamente medio tiempo… 12 horas al d\u00eda. El hecho es que 12 horas de un d\u00eda puede tener poca luz. La construcci\u00f3n y el funcionamiento de su propio negocio es considerablemente e intensivamente m\u00e1s trabajoso que trabajar para otro. Usted puede fijar sus propias horas… desde cerca de las 6:00am hasta la media noche. El empresario t\u00edpico trabaja un promedio de 12 horas al d\u00eda, seis y a veces hasta siete d\u00edas a la semana. Sin embargo, este trabajo duro puede traer recompensas y la sensaci\u00f3n de realizaci\u00f3n que nada m\u00e1s puede dar.<\/p>\n

\u00bfTiene usted recursos adecuados?\"recursos\"<\/a><\/strong><\/p>\n

\u00bfUsted ha pensado qu\u00e9 clase de inversi\u00f3n monetaria ser\u00e1 requerida? \u00bfLa tiene? \u00bfPuede usted pedirla prestada? La carencia de recursos adecuados es una de las causas principales de fracaso del negocio. Hay muchas excelentes referencias que proporcionan detalles sobre los recursos requeridos y d\u00f3nde y c\u00f3mo pedir prestado lo que necesita. La lista siguiente le dar\u00e1 que algunas gu\u00edas de consulta preliminares a tener presente:<\/p>\n