{"id":18892,"date":"2015-03-09T04:43:56","date_gmt":"2015-03-09T09:13:56","guid":{"rendered":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=18892"},"modified":"2015-03-10T09:58:26","modified_gmt":"2015-03-10T14:28:26","slug":"estilos-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=18892","title":{"rendered":"Estilos de Liderazgo"},"content":{"rendered":"<p>El liderazgo no es cuesti\u00f3n de rango o de estrellas en el uniforme, sino de responsabilidad y cumplimiento de la misi\u00f3n. Por ello, los principios expuestos en el Manual de Referencia de Liderazgo del Ej\u00e9rcito de EE.UU. (The U.S. Army Leadership Field Manual) ofrecen un marco sobre el que se pueden apoyar los l\u00edderes de cualquier rango y de cualquier organizaci\u00f3n. Las ideas que se exponen en el libro son el fruto de dos siglos de experiencia y sabidur\u00eda, guiados por un aprendizaje continuo a trav\u00e9s de la pr\u00e1ctica y la necesidad de responder a un entorno siempre cambiante y lleno de desaf\u00edos.\u00a0<a href=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?attachment_id=18893\" rel=\"attachment wp-att-18893\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-18893\" src=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilos-de-liderazgo.png\" alt=\"estilos de liderazgo\" width=\"389\" height=\"246\" srcset=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilos-de-liderazgo.png 389w, https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilos-de-liderazgo-300x190.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 389px) 100vw, 389px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Es usted qui\u00e9n determina la forma en que trabaja e interacciona con otras personas. Algunas personas est\u00e1n felices y sonrientes todo el tiempo, mientras que otras se mantienen serias casi siempre. Algunos l\u00edderes tienen presencia e impresionan a las masas, mientras que otros se sienten inc\u00f3modos en p\u00fablico. La mayor\u00eda de nosotros se encuentra en alg\u00fan punto intermedio.<\/p>\n<p>Aunque la doctrina de liderazgo del ej\u00e9rcito describe en detalle c\u00f3mo los l\u00edderes deben interaccionar con sus subordinados, tambi\u00e9n reconoce que una persona debe siempre ser ella misma y cualquier desviaci\u00f3n ser\u00e1 falsa y falta de sinceridad. Los l\u00edderes eficientes tienen suficiente flexibilidad para ajustar su estilo de liderazgo y t\u00e9cnicas a las personas que dirigen.<\/p>\n<p>Al referirse a los estilos de liderazgo, muchas personas se van a los extremos. Por ejemplo, si no es un l\u00edder autocr\u00e1tico, es que entonces es democr\u00e1tico. Lo cierto es que hay muchas tonalidades entre el blanco y el negro.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n se describen cinco, aunque debemos tener en cuenta que los l\u00edderes competentes mezclan estos cinco estilos para aclimatarse al lugar, la tarea y las personas.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?attachment_id=18897\" rel=\"attachment wp-att-18897\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-18897\" src=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilo-de-liderazgo2.jpg\" alt=\"estilo de liderazgo2\" width=\"301\" height=\"167\" srcset=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilo-de-liderazgo2.jpg 301w, https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilo-de-liderazgo2-300x166.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 301px) 100vw, 301px\" \/><\/a>En primer lugar, el <strong>estilo directivo<\/strong> es aquel en el que el l\u00edder no solicita la opini\u00f3n de sus subordinados y da instrucciones detalladas de c\u00f3mo, cu\u00e1ndo y d\u00f3nde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecuci\u00f3n. Es un estilo adecuado cuando la escasez de tiempo impide explicar con detalle los asuntos; si el l\u00edder ha generado un clima de confianza, los subordinados asumir\u00e1n que el l\u00edder ha cambiado a este estilo de liderazgo porque las circunstancias as\u00ed lo requieren. Entre las falsas creencias en torno al estilo directivo est\u00e1 la de que este use lenguaje despectivo o incluye amenazas e intimidaci\u00f3n, lo cual no es cierto.<\/p>\n<p>En segundo lugar, el <strong>estilo participativo<\/strong> es aquel en el que los l\u00edderes piden a los subordinados su opini\u00f3n, informaci\u00f3n y recomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisi\u00f3n final sobre lo que se debe hacer. Este estilo es recomendable para l\u00edderes que tienen tiempo para realizar tales consultas o que tratan con subordinados experimentados. El deseo de crear un esp\u00edritu de equipo alienta los planes, por lo que sus componentes tienen una motivaci\u00f3n extraordinaria para ponerlo en marcha.<a href=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?attachment_id=18895\" rel=\"attachment wp-att-18895\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-18895\" src=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilo-de-liderzgo1.jpg\" alt=\"estilo de liderzgo1\" width=\"276\" height=\"183\" \/><\/a><\/p>\n<p>En tercer lugar, el <strong>estilo delegativo<\/strong> conlleva ceder a los subordinados la autoridad necesaria para resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al l\u00edder. Los l\u00edderes cuyos subordinados son maduros y tienen experiencia, o aquellos otros que desean crear una experiencia de aprendizaje para sus subordinados, no tienen m\u00e1s que delegar su autoridad y dejar bien claro el prop\u00f3sito de la misi\u00f3n. Sin embargo, el l\u00edder sigue siendo responsable en \u00faltimo t\u00e9rmino.<\/p>\n<p>En cuarto y quinto lugar se encuentran los estilos de <strong>liderazgo transformacional y transaccional. <\/strong><\/p>\n<p>El<em> transformacional<\/em> \u00abtransforma\u00bb a los subordinados ret\u00e1ndolos a elevarse por encima de sus necesidades e intereses inmediatos, hace hincapi\u00e9 en el crecimiento individual -tanto personal como profesional- y en el potenciamiento de la organizaci\u00f3n. Este estilo permite al l\u00edder beneficiarse de las aptitudes y conocimientos de subordinados con experiencia que podr\u00edan tener mejores ideas sobre c\u00f3mo cumplir una misi\u00f3n. Tambi\u00e9n obtiene buenos resultados cuando las organizaciones se enfrentan a una crisis, inestabilidad, mediocridad o desencanto. No es recomendable si los subordinados son inexpertos.<\/p>\n<p>Por su parte, el estilo de liderazgo <em>transaccional<\/em> utiliza t\u00e9cnicas como la de motivar a los subordinados a trabajar ofreciendo recompensas o amenazando con castigos, asignar las tareas por escrito, delinear todas las condiciones para que una misi\u00f3n se d\u00e9 por completada y dirigir por excepci\u00f3n, es decir, dando a conocer solamente lo que el subordinado ha hecho incorrectamente.<a href=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?attachment_id=18898\" rel=\"attachment wp-att-18898\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-18898\" src=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilo-de-liderzgo3.jpg\" alt=\"estilo de liderzgo3\" width=\"320\" height=\"290\" srcset=\"https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilo-de-liderzgo3.jpg 320w, https:\/\/seryhumano.com\/web\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/estilo-de-liderzgo3-300x272.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><\/a><\/p>\n<p>El l\u00edder que conf\u00eda tan s\u00f3lo en el estilo transaccional, sin combinarlo con el transformacional, \u00fanicamente consigue el compromiso a corto plazo de sus subordinados y hace que la gente tema tomar riesgos e innovar, adem\u00e1s de sentir que sus esfuerzos podr\u00edan parecer ego\u00edstas. Por ello, lo m\u00e1s eficaz es combinar las t\u00e9cnicas de ambos para ajustarse a la situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 estilo de liderazgo usa en su entorno laboral?<\/p>\n<p>seryhumano.com<\/p>\n<p>Fuente: manuelgross.bligoo.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El liderazgo no es cuesti\u00f3n de rango o de estrellas en el uniforme, sino de responsabilidad y cumplimiento de la misi\u00f3n. Por ello, los principios expuestos en el Manual de Referencia de Liderazgo del Ej\u00e9rcito de EE.UU. 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