{"id":18900,"date":"2015-03-09T05:09:49","date_gmt":"2015-03-09T09:39:49","guid":{"rendered":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=18900"},"modified":"2015-03-10T09:55:08","modified_gmt":"2015-03-10T14:25:08","slug":"la-comunidad-la-nueva-forma-organizativa-que-define-al-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=18900","title":{"rendered":"La comunidad: la nueva forma organizativa que define al l\u00edder"},"content":{"rendered":"

Dicen que un d\u00eda nos despertaremos y descubriremos que las organizaciones ya no ser\u00e1n lo que eran. Dicen que en esas nuevas organizaciones que se acercan a elevada velocidad la jerarqu\u00eda ya no ser\u00e1 tan importante, que los l\u00edmites de las \u00e1reas organizativas ser\u00e1n m\u00e1s difusos, que los proyectos har\u00e1n las estructuras m\u00e1s temporales y habr\u00e1n ocupado buena parte de eso que ahora denominamos organigrama. Y dicen que tendremos que liderar tribus mediante redarqu\u00eda, que todos seremos l\u00edderes distribuidos en una nueva forma de unidad organizativa: la comunidad.\"la<\/a><\/strong><\/p>\n

Eso que denominamos futuro se nos acerca cada d\u00eda con \u201cpeque\u00f1os cambios<\/em>\u201d dif\u00edciles de percibir, pero que un d\u00eda con sorpresa descubrimos cuando miramos atr\u00e1s.<\/p>\n

Hoy s\u00f3lo podemos imaginar esos cambios. Pero si como dicen ese ser\u00e1 nuestro futuro organizativo \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el futuro del l\u00edder en las comunidades? \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el principal el rol directivo?<\/p>\n

La comunidad: la cara invisible de las organizaciones<\/strong><\/p>\n

Todos sabemos que las organizaciones no son lo que los organigramas nos parecen mostrar. Hace muchos a\u00f1os que se habla de las organizaciones informales o si se quiere de \u201ctribus organizativas<\/em>\u201d. Seg\u00fan Berenguer el tribalismo corporativo se da cuando los miembros de un grupo se alinean e identifican entre ellos, de manera que no consiguen ver la organizaci\u00f3n como un todo. Las tribus corporativas lo conforman grupos que est\u00e1n conectados unas con otros, conectadas a un l\u00edder y una idea. Un concepto similar a la que aplica Seth Godin cuando habla \u201ctribus\u201d sociales: uni\u00f3n personal entre ellos, un conjunto de ideas comunes y un l\u00edder\u201d.<\/em><\/p>\n

Pero probablemente el t\u00e9rmino m\u00e1s preciso para entender esta nueva realidad organizativa sea la de \u201cComunidad<\/strong>\u201d.\u00a0 El concepto de comunidad est\u00e1 llamado a tener m\u00e1s importancia en las nuevas organizaciones adhocr\u00e1ticas o adaptativas que tienen personas con ideolog\u00edas profesionales propias, que se mover\u00e1n m\u00e1s por valores profesionales e ideas que por \u00f3rdenes y procedimientos. Quiz\u00e1s tal y como nos dice Jos\u00e9 Baldaia en el \u201cfuturo los proyectos y las comunidades ser\u00e1n nuestro trabajo\u201d\u00b7\"la<\/a><\/em><\/p>\n

Quiz\u00e1s sea cierto que tal como nos dice desde la teor\u00eda sociol\u00f3gica Granovetter deberemos dar m\u00e1s importancia en nuestras organizaciones a \u201cla fuerza de los v\u00ednculos d\u00e9biles\u201d<\/em>. Y quiz\u00e1s deberemos dar m\u00e1s importancia a otra forma de observar la realidad: pensar m\u00e1s en nodos y en redes que en puestos y organigramas y en comunidades en lugar de \u00e1reas organizativas.<\/p>\n

El l\u00edder de la comunidad, es un l\u00edder de l\u00edderes<\/strong><\/p>\n

Aunque los organigramas no desaparezcan parece absurdo no fijarnos en una nueva realidad organizativa porque no sabemos escribirla bien en un papel. De hecho las comunidades ya existen en nuestras organizaciones aunque no sepamos dibujarlas, lo que cambia es su importancia y como estas configuran el rol del l\u00edder.<\/p>\n

El mundo hacia donde vamos es un mundo donde tendr\u00e1 m\u00e1s importancia la comunidad y necesitaremos otras tecnolog\u00edas para representarlas el ARS (An\u00e1lisis de Redes Sociales) y para medir el liderazgo.<\/p>\n

Su representaci\u00f3n en realidad es igual de simple s\u00f3lo hay que cambiar cajas y rayas (organigramas), por c\u00edrculos y flechas (nodos y redes): el l\u00edder es un nodo especial con muchas m\u00e1s flechas en un entorno de nodos que denominamos comunidad.<\/p>\n

Aunque para algunos directivos sea m\u00e1s c\u00f3modo ignorar la realidad y admirar el \u201corden<\/em>\u201d que s\u00f3lo existe en los papeles conocidos, para otros no ser\u00e1 as\u00ed y estos se plantear\u00e1n en este tipo de entornos m\u00e1s complejos \u00bfcu\u00e1l es la misi\u00f3n del l\u00edder? Y por lo que parece la nueva misi\u00f3n del l\u00edder ser\u00e1 liderar comunidades mediante la influencia de sus ideas.\"comunidad4\"<\/a><\/p>\n

Aunque son muchas las claves de \u00e9xito de la comunidad probablemente lo que m\u00e1s esfuerzo deber\u00e1 dedicar a este nuevo l\u00edder es crear colaboraci\u00f3n, en crear esp\u00edritu de Equipo: porque los equipos llegan m\u00e1s lejos, son m\u00e1s innovadores y por tanto tienen mejores resultados. Y eso pasa por ayudar a crear v\u00ednculos emocionales potentes entre los miembros de la comunidad: la inteligencia colectiva es inteligencia emocional.<\/p>\n

La otra clave del \u00e9xito en la \u201ctribu<\/em>\u201d es saber que est\u00e1 liderando l\u00edderes en red: ning\u00fan ser humano<\/em> ser\u00e1 tan inteligente para poder sustituir la inteligencia colectiva. A eso se ha llamado liderazgo distribuido, donde\u00a0 la clave del \u00e9xito es que otros lideren.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda como potenciador del Liderazgo distribuido<\/strong><\/p>\n

Charlene Li \u00a0afirma en su libro Open Leadership. How social technology can transform the way you lead que las tecnolog\u00edas sociales cambiar\u00e1n de forma en la que lideramos. Lo cierto es que la necesidad de compartir conocimiento y contrastar ideas dentro de la comunidad har\u00e1 que este tipo de herramientas sociales se impongan y ello actuar\u00e1 como un desencadenante m\u00e1s para que el tipo de liderazgo cambie y har\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil medir la comunidad e incluso representarla y medirla num\u00e9ricamente.\"comunidad2\"<\/a><\/p>\n

El liderazgo es influencia, por eso ya no s\u00f3lo se medir\u00e1 por tu posici\u00f3n en el organigrama sino por tu posici\u00f3n como nodo, por tu capacidad de influencia en los dem\u00e1s. El liderazgo lo determinar\u00e1 la influencia en los nodos de calidad de tu comunidad que puede ser s\u00f3lo interna a tu organizaci\u00f3n o donde puede haber nodos externos.<\/p>\n

Los l\u00edderes ser\u00e1n l\u00edderes de ideas, crear\u00e1n ideolog\u00edas y formas de ver la realidad y crear\u00e1n entorno a ellos \u201ccomunidades<\/em>\u201d: al l\u00edder lo definir\u00e1 su comunidad. Los l\u00edderes crear\u00e1n comunidades y querr\u00e1n apropiarse de ellas.<\/p>\n

Mientras tanto como directivo puedes seguir esperando a que el futuro llegue, como casi siempre por la puerta de atr\u00e1s, pero esta vez cuando te tropieces con \u00e9l ya no podr\u00e1s decir que nadie te ha avisado. Pero tambi\u00e9n te puede hacer algunas preguntas\u00a0 \u00bfQu\u00e9 comunidades hay ahora en tu organizaci\u00f3n? \u00bfCu\u00e1les tendr\u00e1n m\u00e1s importancia? \u00bfQu\u00e9 deber\u00edas hacer para liderarlas? Quiz\u00e1s son estas las preguntas que deber\u00edas estar haci\u00e9ndote o quiz\u00e1s no \u00bfQu\u00e9 opinas?.<\/p>\n

seryhumano.com \/ Virginio Gallardo Yebra<\/p>\n

Fuente: supervivenciadirectiva.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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