{"id":19663,"date":"2015-05-26T08:00:20","date_gmt":"2015-05-26T12:30:20","guid":{"rendered":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=19663"},"modified":"2015-05-26T08:33:48","modified_gmt":"2015-05-26T13:03:48","slug":"los-riesgos-que-vale-la-pena-tomar-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=19663","title":{"rendered":"Los riesgos que vale la pena tomar en el trabajo"},"content":{"rendered":"

Todo el mundo deber\u00eda tomar riesgos en alg\u00fan momento de su carrera<\/strong><\/p>\n

\"riesgos<\/a><\/p>\n

Aprender a tomar riesgos es una herramienta valiosa para el \u00e9xito profesional<\/em><\/span><\/h5>\n

A algunas personas les nace tomar riesgos – est\u00e1n dispuestos a unirse a una start-up, tomar un trabajo que les apasiona aunque sea inseguro, contratar a un candidato no del todo perfecto al que le ven potencial.<\/p>\n

Pero muchas veces, el miedo al fracaso evita que la gente progrese en sus carreras.<\/p>\n

\u00bfExisten riesgos calculados que en realidad vale la pena correr? \u00bfSe puede utilizar el miedo como ventaja para salir adelante?<\/p>\n

Es un tema que varios influenciadores de LinkedIn han dicho. Esto es lo que dos de ellos ten\u00edan que decir al respecto.<\/p>\n

Jeff Haden, due\u00f1o de Blackbird Media<\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00bfCu\u00e1l es la \u00fanica cosa que la mayor\u00eda de nosotros ya tenemos en cantidades suficientes? Remordimientos<\/em>\u00ab, escribi\u00f3 Haden en su blog \u00abGrandes Riesgos que todo el mundo debe asumir (al menos una vez)<\/em><\/strong>\u00ab.<\/p>\n

\u00abUno siempre se puede recuperar, aprender y construir a partir de los errores<\/em>\u00ab. No hacer nada es un error, sin embargo. \u00abCuando usted no hace nada, eso significa autom\u00e1ticamente que no hay nada que mejorar, recuperar o descubrir.\u00bb<\/em><\/p>\n

Por supuesto, hay una diferencia entre los malos riesgos y los riesgos inteligentes. Haden menciona tres \u00abriesgos inteligentes que usted debe tomar antes de morir<\/em><\/strong>\u00ab.<\/p>\n

– \u00abContratar o ascender a una persona que ‘no deber\u00eda’ contratar o ascender<\/strong>\u00bb<\/p>\n

\"Confrontar<\/a><\/p>\n

Confrontar un gran temor genera confianza en uno mismo<\/em><\/span><\/h4>\n

Haden realiz\u00f3 una encuesta informal entre amigos empresarios y \u00abtodos dijeron que al menos uno de sus empleados m\u00e1s notables fue una persona con la que se arriesgaron a darle una oportunidad<\/em>\u00ab, escribi\u00f3.<\/p>\n

\u00abAlguien que no ten\u00eda las calificaciones \u00abcorrectas\u00bb, o no ten\u00eda \u00ablos antecedentes correctos<\/em>\u00bb o era demasiado joven o demasiado inexperto o demasiado nuevo en la industria.<\/p>\n

Estas personas le dijeron a Haden que tomaron el riesgo porque \u00abtuvieron una corazonada… vieron una cualidad intangible… les encant\u00f3 la actitud, entusiasmo, la inteligencia o la \u00e9tica de trabajo de la persona<\/em>\u00ab.<\/p>\n

– \u00abDisculparse por un gran error cometido\u00bb<\/strong><\/p>\n

Es f\u00e1cil aceptar errores peque\u00f1os, Haden escribi\u00f3.<\/p>\n

\u00abPero a veces hemos hecho algo tan malo, tan atroz… que no decimos que lo sentimos. Estamos demasiado avergonzados. Demasiado mortificados. As\u00ed que huimos de la situaci\u00f3n, a menudo durante a\u00f1os. Nos gustar\u00eda que el problema se fuera<\/em>\u00ab, escribi\u00f3.<\/p>\n

\"A<\/a><\/p>\n

A veces por temor a arrepentirnos no tomamos los riesgos necesarios<\/em><\/span><\/h4>\n

\u00abPero no es as\u00ed. Y cada vez que pensamos en ello, nos sentimos un poco peor acerca de nosotros mismos… Diga que lo siente… Puede que le griten. Puede que le humillen. Pero tambi\u00e9n se sentir\u00e1 bien porque finalmente se aperson\u00f3 del problema. Y tambi\u00e9n se puede reparar una amistad o una relaci\u00f3n que pensaba que estaba m\u00e1s all\u00e1 de cualquier esperanza de recuperaci\u00f3n<\/em>\u201d.<\/p>\n

– \u00abConfrontar uno de sus peores temores\u00bb<\/strong><\/p>\n

\u00abCualquier persona que tiene la esperanza de lograr grandes cosas se pone nerviosa<\/em>\u00ab, escribi\u00f3 Haden.<\/p>\n

\u00abLas personas productivas no son m\u00e1s valientes que los dem\u00e1s; es s\u00f3lo que acaban encontrando la fuerza para seguir adelante. Se dan cuenta de que el miedo es paralizante, mientras que la acci\u00f3n genera confianza y seguridad en s\u00ed mismo<\/em>. Entonces, \u00bfqu\u00e9 debe hacer? \u201dSi escoje algo que le gustar\u00eda hacer, pero tiene miedo de hacerlo. No trate de superar su miedo. Acepte que tiene miedo. Y luego h\u00e1galo de todos modos<\/em>\u00ab.<\/p>\n

Nick Mills, consultor principal en Eureka Training<\/strong><\/p>\n

Si dos personas est\u00e1n igualmente bien entrenadas, y ambas son ambiciosas y prometedoras, \u00bfcu\u00e1l es la diferencia que hace que uno tenga una vida de \u00e9xito y el otro no?<\/p>\n

\u00abTodo se reduce a una cosa simple<\/em>\u00ab, escribi\u00f3 Mills en su publicaci\u00f3n \u00bfMiedo al fracaso? Abr\u00e1zalo<\/strong>. \u00abLos cerebros de las personas exitosas y no exitosas se distinguen en c\u00f3mo ven el cambio personal<\/em>.\u00bb<\/p>\n

\"Los<\/a><\/p>\n

Los exitosos no ven el fracaso como un fracaso<\/em><\/span><\/h4>\n

\u00abLa psic\u00f3loga Carol Dweck de la universidad estadounidense de Stanford, ha descubierto que el verdadero \u00e9xito tiene que ver con la mentalidad. Las personas exitosas tienden a centrarse en el crecimiento, la soluci\u00f3n de problemas y mejoramiento de ellos mismos, mientras que la gente fracasada piensa en sus habilidades como activos fijos y, por lo tanto, evita desaf\u00edos<\/em>\u00ab, escribi\u00f3 Mills.<\/p>\n

\u00abM\u00e1s importante a\u00fan, las personas exitosas no ven el fracaso como un fracaso. En cambio, lo ven como una oportunidad para aprender, adaptarse y volverse mejores<\/em>\u00ab.<\/p>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo puede usted cambiar su propio modo de pensar? Mills ofrece ocho formas pr\u00e1cticas para hacerlo. Entre ellas:<\/p>\n

\u00abResista la tentaci\u00f3n de utilizar el lenguaje de la auto-derrota… Si no se siente bien, nunca se lo diga en voz alta a nadie<\/em>\u00ab, escribi\u00f3 Mills. \u00abEn lugar de ello, diga, ‘me servir\u00eda sentirme con m\u00e1s energ\u00eda’<\/em>.<\/p>\n

Tambi\u00e9n evite el uso de palabras limitantes. Nunca diga \u00abno puedo<\/em>\u00ab. En cambio, busque una declaraci\u00f3n con m\u00e1s energ\u00eda tal como \u00abCuando pueda…\u00bb.<\/em><\/p>\n

Otras expresiones que limitan son: \u00abcon suerte, quiz\u00e1s, alg\u00fan d\u00eda y tal vez<\/em>\u201d.<\/p>\n

\u00abComenzar y terminar el d\u00eda positivamente. Antes de ir a dormir por la noche, congrat\u00falese usted mismo por un gran d\u00eda<\/em> \u00ab, escribi\u00f3 Mills. \u00abAl despertarse, las primeras palabras en su cabeza deben ser algo como, ‘Me siento absolutamente fant\u00e1stico, contento de estar vivo. S\u00e9 que hoy va a ser un \u00e9xito para m\u00ed<\/em> ‘\u00bb.<\/p>\n

\u00abMire m\u00e1s all\u00e1 de la meta. Si lo \u00fanico que quiere es conseguir un cliente espec\u00edfico, al fijar esto como su intenci\u00f3n y pensar en ello de todos los d\u00edas, sin duda lo conseguir\u00e1. Pero si establece sus intenciones mucho m\u00e1s all\u00e1 de su deseo inicial – por ejemplo, adquirir diez nuevos clientes importantes este a\u00f1o – se disparan varios beneficios psicol\u00f3gicos positivos<\/em> \u00ab, escribi\u00f3 Mills.<\/p>\n

\u00abA medida que sue\u00f1a despierto e imagina un escenario m\u00e1s grande, su deseo central comienza a sentirse m\u00e1s f\u00e1cil de alcanzar y mucho m\u00e1s asequible<\/em>\u00ab, afirm\u00f3.<\/p>\n

 <\/p>\n

seryhumano.com
\nFuente: bbc.co.uk<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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