{"id":22783,"date":"2016-07-09T11:30:10","date_gmt":"2016-07-09T16:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=22783"},"modified":"2016-08-28T11:36:22","modified_gmt":"2016-08-28T16:06:22","slug":"15-habilidades-del-lider-segun-tres-ceos-de-la-historia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=22783","title":{"rendered":"15 HABILIDADES DEL L\u00cdDER SEG\u00daN TRES CEO’S DE LA HISTORIA"},"content":{"rendered":"

Los grandes l\u00edderes del mundo de las empresas poseen habilidades que les permitieron trascender a la historia. \u00bfCu\u00e1les son?<\/strong><\/p>\n

\"liderazgo1\"<\/a><\/p>\n

Los ejecutivos con m\u00e1s destrezas llegan a la c\u00faspide de sus carreras al convertirse en los CEO’s de sus organizaciones. Pero existen casos en los que, por diferentes factores, principalmente la falta de liderazgo, no logran conducir a la empresa en la direcci\u00f3n correcta. Seg\u00fan el libro \u00abLecciones de los 25 l\u00edderes m\u00e1s influyentes\u00bb, de los expertos en temas de management Mukul Pandya y Robbie Shell, es dif\u00edcil hallar l\u00edderes natos, porque todo depender\u00e1 de que una sola persona re\u00fana un conjunto de habilidades que no son f\u00e1ciles de desarrollar. Entre las caracter\u00edsticas m\u00e1s comunes que destacan Pandya y Shell para ser l\u00edder, est\u00e1n el tener metas claras, estar preparado para los cambios, no darse por vencido f\u00e1cilmente, poseer planes a corto, mediano y largo plazo, focalizarse en una sola idea, ver oportunidades en medio de los problemas, y confiar, promover y delegar responsabilidades a los colaboradores.<\/p>\n

Los l\u00edderes natos conocen sus propias cualidades y experiencias, y el instinto les dice qu\u00e9 hacer y en qu\u00e9 momento. Sin embargo, dado que muchas veces estas caracter\u00edsticas generalmente no abundan entre los ejecutivos que llegan a ser CEO’s, resulta m\u00e1s factible el poder aprender a desarrollar estas habilidades tomando nota de las lecciones que dejaron a su paso los m\u00e1s importantes CEO’s de la historia empresarial contempor\u00e1nea, como Jack Welch (General Electric), Steve Jobs (Apple) y Mark Zuckerberg (Facebook): tres l\u00edderes natos que desarrollaron formas diferentes de liderazgo que alcanzaron los mismos objetivos: convertir sus empresas no solo en l\u00edderes de su segmento, sino en ejemplos a seguir en t\u00e9rminos de estrategia de crecimiento, posicionamiento, innovaci\u00f3n y gesti\u00f3n del capital humano.<\/p>\n

\"Liderazgo\"<\/a><\/p>\n

JACK WELCH, EX CEO DE GENERAL ELECTRIC<\/strong><\/p>\n

No existe ning\u00fan CEO en el mundo que no haya le\u00eddo uno de sus libros, seguido sus consejos o tratado de aplicar su sistema para obtener rentabilidad. A pesar de que existan decenas de ejecutivos que peregrinan alrededor del planeta que \u00abel management seg\u00fan Welch ha muerto\u00bb, ninguno, hasta la fecha, ha sido capaz de construir una filosof\u00eda tan s\u00f3lida como la que desarroll\u00f3 Welch al frente de General Electric (GE). Sus cinco lecciones de liderazgo son:<\/p>\n

    \n
  1. El l\u00edder procura que su equipo est\u00e9 integrado por las personas correctas.<\/li>\n
  2. Los l\u00edderes no buscan que el equipo cumpla su misi\u00f3n, quieren que la viva.<\/li>\n
  3. Saben generar empat\u00eda porque son capaces de ponerse en los zapatos del resto.<\/li>\n
  4. Los l\u00edderes crean confianza a partir de la sinceridad, transparencia y m\u00e9ritos.<\/li>\n
  5. El l\u00edder tiene el coraje de tomar decisiones impopulares pero correctas.<\/li>\n<\/ol>\n

    MARK ZUCKERBERG, FUNDADOR DE FACEBOOK<\/strong><\/p>\n

    Zuckerberg ha crecido en los \u00faltimos 10 a\u00f1os no solo en edad. Ahora tiene m\u00e1s experiencia y una selecci\u00f3n de objetivos bastante claros. A sus 31 a\u00f1os es considerado uno de los CEO’s m\u00e1s j\u00f3venes en el mundo al frente de una de las empresas m\u00e1s importantes a nivel global. Su estilo de liderazgo, claramente horizontal, esc\u00e9nico, influyente y con gran impacto dentro y fuera de su empresa, cada vez gana m\u00e1s adeptos dentro de los ejecutivos j\u00f3venes. Sus cinco lecciones son:<\/p>\n

      \n
    1. Aprender de los mejores.<\/li>\n
    2. No comprometer la visi\u00f3n.<\/li>\n
    3. Hacer negocios ayudando a la sociedad.<\/li>\n
    4. Rodearse de gente m\u00e1s inteligente que uno.<\/li>\n
    5. Acepta tus errores. No es f\u00e1cil, menos cuando se es arrogante.\u00a0\"liderazgo2\"<\/a><\/li>\n<\/ol>\n

      STEVE JOBS, EX FUNDADOR DE APPLE<\/strong><\/p>\n

      El escritor Walter Issacson, quien elabor\u00f3 la m\u00e1s completa biograf\u00eda sobre el fundador de Apple, prepar\u00f3 un segundo libro al que llam\u00f3 \u00abSteve Jobs, lecciones de liderazgo\u00bb, en el que destaca las 12 cualidades que tuvo el inventor del iPhone para ser uno de los l\u00edderes m\u00e1s influyentes de todos los tiempos. Si bien en la biograf\u00eda Issacson devela la personalidad err\u00e1tica que llev\u00f3 al directorio de Apple a separar a Jobs de la empresa, este texto destaca aquellas caracter\u00edsticas que lo llevaron a ser el l\u00edder inspirador de una empresa que revolucion\u00f3 la forma en la que nos comunicamos. Sus lecciones:<\/p>\n

        \n
      1. Enfocarse en no m\u00e1s de cinco metas, el resto se puede delegar.<\/li>\n
      2. No hacer Focus Group, el consumidor no sabe lo que quiere hasta que se lo dan.<\/li>\n
      3. Asumir la responsabilidad absoluta, de lo bueno o lo malo, de principio a fin.<\/li>\n
      4. Motivar en el equipo la b\u00fasqueda de la perfecci\u00f3n.<\/li>\n
      5. Tolerar la arrogancia de colaboradores, pero solo si se trata de los mejores.<\/li>\n<\/ol>\n

        En resumen, los l\u00edderes son capaces de transmitir sus ideas, valores y creencias a sus colaboradores, as\u00ed como a la comunidad empresarial en general, trasladando una visi\u00f3n de futuro y animando a la innovaci\u00f3n en momentos en los que nadie lo cree necesario.<\/p>\n

        seryhumano.com<\/p>\n

        elcomercio.pe<\/p>\n

         <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Los grandes l\u00edderes del mundo de las empresas poseen habilidades que les permitieron trascender a la historia. \u00bfCu\u00e1les son? Los ejecutivos con m\u00e1s destrezas llegan a la c\u00faspide de sus carreras al convertirse en los CEO’s de sus organizaciones. 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