{"id":24895,"date":"2017-01-21T11:57:33","date_gmt":"2017-01-21T16:27:33","guid":{"rendered":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=24895"},"modified":"2017-01-21T11:57:34","modified_gmt":"2017-01-21T16:27:34","slug":"10-maneras-liderar-motivar-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seryhumano.com\/web\/?p=24895","title":{"rendered":"10 maneras de liderar y motivar a tu equipo"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n

Un l\u00edder es aquel que motiva al resto de personas a seguirla y, sobre todo, a que cada una de ellas se transforme a su vez en l\u00edder dentro de su \u00e1mbito de actuaci\u00f3n. Llegar a ser un buen l\u00edder no es algo con lo que se nace, sino que requiere mucho esfuerzo, trabajo duro y entrenamiento diario.<\/p>\n

Integridad, respeto y comprensi\u00f3n son algunos de los valores que deben guiar a un l\u00edder, quien, adem\u00e1s, debe saber c\u00f3mo transmitir confianza y motivar al equipo. Aqu\u00ed 10 consejos que les pueden ayudar a mejorar cada d\u00eda como l\u00edderes:<\/p>\n

    \n
  1. Creaci\u00f3n colaborativa<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Es importante involucrar a las personas en el proceso de creaci\u00f3n\/definici\u00f3n del negocio. Hacerlo te exigir\u00e1 dedicarle tiempo y al principio parecer\u00e1 que tienes \u201cmenos control\u201d sobre la situaci\u00f3n. Pero si trabajas codo a codo con alguien sobre un mismo fin, no s\u00f3lo conseguir\u00e1s que esa persona gane conocimiento sobre el negocio, sino que adem\u00e1s se crear\u00e1 una propiedad emocional de la persona sobre el mismo, que se traduce en un incremento de la motivaci\u00f3n instant\u00e1nea.<\/p>\n

      \n
    1. \u00bfVacaciones? \u00abCuando las necesites\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Se trata de dar total libertad a los empleados tanto para definir su horario como para escoger sus vacaciones. Cada persona es totalmente responsable de sus funciones y sabe que sus compa\u00f1eros dependen de ellas. La libertad para escoger su tiempo libre les hace ser conscientes de cu\u00e1ndo est\u00e1n dejando una situaci\u00f3n cr\u00edtica a otra persona o cu\u00e1ndo realmente pueden tomarse un descanso. Es una soluci\u00f3n de total confianza entre la empresa y los trabajadores, y que adem\u00e1s garantiza que el d\u00eda a d\u00eda se afronte con m\u00e1xima energ\u00eda, incrementando por tanto los resultados.<\/p>\n

        \n
      1. Total transparencia financiera<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        \u00bfQu\u00e9 mejor forma de involucrar a las personas con los objetivos de la empresa que siendo totalmente transparente con sus resultados financieros? Normalmente parece un tema tab\u00fa que cuesta implementar, pero realmente es algo que ayuda a incrementar la conexi\u00f3n del equipo con la compa\u00f1\u00eda y a entender los diferentes retos a los que nos enfrentamos como conjunto. Gracias a este tipo de acciones, no s\u00f3lo se incrementa la motivaci\u00f3n, sino que se facilita la toma de decisiones sobre el negocio de una manera m\u00e1s eficiente. Piensa en el beneficio de que tu equipo sea consciente de este tipo de informaci\u00f3n, y no s\u00f3lo seas t\u00fa la persona motivada para mejorar esos resultados.<\/p>\n

          \n
        1. Entrena a otros en la toma de decisiones y responsabilidades<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Permite a las personas que practiquen la toma de decisiones de forma independiente, aunque al principio se puedan equivocar. Recuerda: un fallo siempre es una nueva oportunidad para aprender, lo que se traduce en algo muy positivo a largo plazo. Cuanto m\u00e1s permitas que tomen sus propias decisiones y se responsabilicen sobre las mismas, m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00e1 que funcionen de forma independiente y se sientan m\u00e1s part\u00edcipes en el d\u00eda a d\u00eda de la empresa.\"\"<\/a><\/p>\n

            \n
          1. Conf\u00eda<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Las personas no van a confiar m\u00e1s en la empresa de lo que la empresa conf\u00eda en ellas. Si quieres que conf\u00eden en ti, tienes que liderar con el ejemplo, incluso en los peque\u00f1os detalles. La confianza cuesta mucho ganarla, y un s\u00f3lo instante perderla. Es algo que se debe cultivar d\u00eda a d\u00eda y debe ser de forma sincera. \u00bfPor qu\u00e9 no empezar hoy?<\/p>\n

              \n
            1. S\u00e9 siempre positivo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Como l\u00edder, tienes que mostrar siempre una actitud positiva, ya no s\u00f3lo para tu \u00e9xito personal, sino tambi\u00e9n para el beneficio del resto. La actitud del l\u00edder se percibe antes que sus acciones por las personas del equipo. Una actitud se puede expresar sin decir ni una sola palabra. Tu lenguaje no verbal siempre debe transmitir sensaciones positivas.<\/p>\n

                \n
              1. Contribuci\u00f3n proactiva <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Las personas quieren unirse a un grupo o seguir una causa que tenga un impacto perdurable en el tiempo. Necesitan sentir que lo que est\u00e1n haciendo no es una p\u00e9rdida ni de esfuerzo ni de tiempo, sino que est\u00e1n contribuyendo a conseguir algo grande. Tu equipo tiene que percibir valor por lo que hace. De esta forma, la motivaci\u00f3n vendr\u00e1 dada no por tareas puntuales, sino por el deseo de alcanzar un resultado final.<\/p>\n

                  \n
                1. Reconocimiento<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  Cualquier persona necesita cr\u00e9dito para los logros personales y apreciaci\u00f3n por sus contribuciones. Reconocer un trabajo bien hecho es otra manera de dar las gracias. Los logros personales motivan, pero lo hacen mucho m\u00e1s si alguien se da cuenta y lo sabe valorar y reconocer. El reconocimiento es uno de los caminos para dar significado a la existencia de las personas.<\/p>\n

                    \n
                  1. Expectativas claras y alcanzables<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                    Una persona est\u00e1 realmente motivada cuando sabe exactamente qu\u00e9 tiene que hacer y conf\u00eda en que lo puede realizar satisfactoriamente. Nadie se siente a gusto ante una tarea que no est\u00e1 clara o sin un objetivo bien definido. La motivaci\u00f3n se alcanza cuando los objetivos, expectativas y responsabilidades est\u00e1n bien delimitadas, de forma clara y entendible. Cuando delegues responsabilidades, debes estar seguro de que das la suficiente autoridad y libertad para llevar a cabo con \u00e9xito esa tarea. Las personas act\u00faan mejor y m\u00e1s motivadas cuando tienen control sobre su trabajo y su tiempo.<\/p>\n

                      \n
                    1. Buena comunicaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                      Un l\u00edder efectivo se comunica de manera clara con las personas de su equipo y sabe escuchar. Presta atenci\u00f3n a la comunicaci\u00f3n no verbal de tus trabajadores y trata de anticiparte a sus problemas y necesidades. Si logras conectar emocionalmente con ellos, reforzar\u00e1s vuestra confianza mutua, su compromiso con el proyecto y su motivaci\u00f3n para alcanzar los objetivos de la empresa.<\/p>\n

                      Aunque hay quienes nacen con un talento natural para liderar, todos podemos mejorar nuestras habilidades de liderazgo. Estas 10 buenas pr\u00e1cticas pueden ayudaros para llegar a ser un l\u00edder inspirador y a conectar emocionalmente con sus equipos. Es tan s\u00f3lo una cuesti\u00f3n de voluntad, esfuerzo y pr\u00e1ctica, y la recompensa de ver a tus trabajadores motivados y dando lo mejor de s\u00ed mismos porque realmente creen en ti y en los objetivos de tu empresa, no tiene precio.<\/p>\n

                      seryhumano.com \/ Juan Zamora<\/p>\n

                      blog.signaturit.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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